Unsere Vorgehensweise bei der Personalentwicklung
- Zum Start führen wir ein gemeinsames Gespräch mit der Geschaftsführung / Personalleiter/in / Betriebsrat.
- Es werden Schwerpunktthemen bestimmt und Ansprechpartner aus dem Unternehmen benannt.
- Die Ziele und die Soll- Qualifikationen werden mit den Unternehmen festgelegt. Ein Soll-Ist-Vergleich kann vorgenommen werden oder der Weiterbildungsbedarf wird durch Gespräche mit den Führungskräften und den Mitarbeitern ermittelt.
- In enger Abstimmung mit dem Unternehmen wird die (fachlich/ überfachlich) Weiterbildung konzipiert.
- Die Maßnahmen werden durch geführt.
- Die Maßnahmen werden ausgewertet, z.B. durch Befragungsbögen oder durch moderierte Gruppengespräche.
- Transferbegleitung: die Teilnehmer werden bei der Umsetzung den Gelernten unterstützt / begleitet.